上药控股召开财务年度工作会议

 　2012年3月9日，上药控股财务总部组织并召开了财务年度工作会议。公司财务总监许薇薇、财务总部主管及以上人员、市内外所有分子公司、控股公司的财务总监、财务经理共计90余人参加了此次会议。
会上，财务总部和下属分子公司财务负责人进行了工作上的交流和经验分享。部门经理对2011年财务工作做了回顾，并就2012年财务工作的开展做了计划和部署。
　　上药控股财务总监许薇薇在会议上指出：2012年是“十二五”规划的实施之年，也是医药商业发展的关键一年，新一年公司面临“医院双控、基药招标、毛利挤压、资金趋紧”四大挑战的情况，提出了“二争、三强、三专”八大应对措施，即全力提升毛利率和销售份额；强势打造省级平台、全国运营中心和新业务板块；专心专注零售发展、服务支持项目以及人才与绩效管理。
　　由此提出2012年财务工作的重点将集中体现在以下四个方面：①财务分析贴近业务实际；②控股公司资金支持；③财务信息化进一步建设（HFM合并系统正式上线运行；ORACLE EBS 核算系统升级前期筹备）；④财务人员培训制度：深耕细作、系统培训。
　　会上，同时向下传达并贯彻执行公司关于“效率与效益”的会议精神，要求财务总部每个人应通过直接或间接的改进措施来提升自身及部门整体的工作效率，直接或间接的为公司提升效益。

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